從300只小雞到5億羽產(chǎn)能，從小養(yǎng)殖場(chǎng)到上市公司，從著名商標(biāo)到馳名商標(biāo)，再到中國(guó)品牌五百?gòu)?qiáng)……在傅光明看來，圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司三十多年來的發(fā)展，是堅(jiān)持品牌推動(dòng)和引領(lǐng)的成果。

“從我們圣農(nóng)品牌的發(fā)展過程來說，我覺得企業(yè)的品牌建設(shè)主要做好五件事。首先必須要有好的標(biāo)準(zhǔn)和政府的支持；其次要加強(qiáng)體系的建設(shè)；第三要有一定的規(guī)模；第四要針對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行準(zhǔn)確宣傳；第五點(diǎn)很重要，就是一定要借助資本市場(chǎng)推動(dòng)品牌的建設(shè)。”談及圣農(nóng)品牌的發(fā)展之路，傅光明董事長(zhǎng)如是說。

傅光明董事長(zhǎng)認(rèn)為，資本市場(chǎng)也是品牌，企業(yè)經(jīng)營(yíng)只有和資本運(yùn)作結(jié)合起來，企業(yè)才能經(jīng)營(yíng)的好。“企業(yè)要做到規(guī)范和誠(chéng)信，才能在資本市場(chǎng)上有所為，才能推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。資本市場(chǎng)運(yùn)作的好，可以推動(dòng)品牌的建設(shè)，讓產(chǎn)品更暢銷。”

“現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)。”傅光明董事長(zhǎng)說，“只要我們把品牌建立起來，相信南平的發(fā)展會(huì)更好、更快！”